Архив рубрики: Смешное и интересное

Делегация ГУАП обсудила будущее платежей и цифрового рубля на конференции в Доме фондовых капиталов

Представители кафедры экономики высокотехнологичных производств обсудили будущее платежных систем, внедрение цифрового рубля и трансформацию поведения потребителей.

В Доме фондовых капиталов в Санкт-Петербурге состоялась научно-практическая конференция «Деньги, платежи и поведение», организованная АО «Гознак».

Мероприятие в Петропавловской крепости стало авторитетной площадкой для межотраслевого диалога, объединив представителей Банка России, коммерческих банков, ведущих высших учебных заведений, музейных учреждений, профильных социологов, независимых экспертов финансового рынка, а также сотрудников АО «Гознак».

Делегацию Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения представили преподаватели кафедры экономики высокотехнологичных производств Института технологий предпринимательства и права ГУАП:

Александр Колесников, профессор, доктор экономических наук;
Людмила Коптева, доцент, кандидат экономических наук;
Светлана Молчанова, доцент, кандидат экономических наук.

Представители делегации ГУАП вносили собственные экспертные предложения и идеи по дальнейшему развитию платежной инфраструктуры, цифровых финансов и финансовой культуры, что способствовало содержательному обмену мнениями по ключевым темам конференции.

Программа конференции включала четыре сессии. В рамках первой сессии «Человек платящий: повседневное поведение, восприятие, ритуалы» участники обсудили платежные предпочтения россиян за последние 15 лет, профили потребителей и проект «Деньги нашего детства». Вторая сессия была посвящена тому, как банки и финансовые организации отвечают на новые ожидания клиентов, включая внедрение цифрового рубля и связанные с этим требования для малых и средних банков.

— Мне понравилось, что практически каждый докладчик, от представителя Банка России до сотрудников Гознака и независимых экспертов, так или иначе касался роли банков, что позволило увидеть проблему объемно: и с точки зрения платежного поведения людей, и с позиции самих кредитных организаций, которые ищут баланс между ожиданиями клиентов и вызовами рынка. Конференция дала много пищи для размышлений, — отметила Светлана Молчанова.

Третья сессия «Платежи будущего: платформенные расчеты и новые платежные модели» затронула перспективные платёжные решения и ключевые тренды в цифровых финансах. Завершила программу сессия «Музей денег будущего: сохраняя невидимое», где были представлены музейные практики повышения финансовой культуры.

— Запомнилось обсуждение внедрения цифрового рубля, насколько это сложный и многогранный процесс, особенно для малых и средних банков. Докладчик второй сессии очень четко обозначил новые требования и трудности, с которыми придется столкнуться. Было интересно услышать, как эта тема встраивается в общий контекст платежных инноваций, — поделилась Людмила Коптева.

Столь широкий состав участников конференции позволил рассмотреть вопросы эволюции денежного обращения, трансформации платежного поведения и внедрения финансовых инноваций с позиций экономической теории, практики банковского сектора, социологии и культурологии, обеспечив комплексный и многосторонний подход к обсуждаемым темам.

«Зелёные маршруты» Политеха выиграли Гран-при проекта благоустройства Донецка

Добавить комментарий

Студенты Инженерно-строительного института СПбПУ стали победителями VIII сезона Всероссийского образовательного проекта «Моя река» в трёх номинациях, а также получили главную награду — Гран-при.

Финальная защита концепций прошла в Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации в Москве. Награды победителям вручали министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Ирек Файзуллин и глава Донецкой Народной Республики Денис Пушилин.

Глава Минстроя отметил, что проект «Моя река», который проводит «Единый институт пространственного планирования» с 2018 года, помогает решать задачу современной трансформации городов и даёт возможность участникам проявить талант, реализовать идеи, которые есть у архитекторов, урбанистов и просто у неравнодушных жителей населённых пунктов.

«Благоустройство прибрежных территорий, набережных становится своеобразной визитной карточкой для каждого населённого пункта, появляются туристические решения. Изменения, которые происходят, очень высоко оцениваются жителями нашей страны. В результате достигается совершенно новое настроение и качество жизни. Когда человек выходит из дома, важно, чтобы были красивый подъезд, красивый двор, площадки, где можно заняться спортом или просто прогуляться, а взрослому населению — посидеть, отдохнуть, встретиться и пообщаться», — отметил Ирек Файзуллин.

В этом году в конкурсе участвовали более 200 студентов из 24 профильных вузов 11 городов России. На рассмотрение экспертного совета поступило 59 проектов развития прибрежных территорий Донецка. Студенты спроектировали восемь территорий площадью свыше 500 гектаров вдоль Богодуховской балки, рек Кальмиус, Бахмутка и Дурная. По итогам первого этапа экспертный совет отобрал 12 финалистов и определил победителей в 12 номинациях.

«Необходимо добиться, чтобы берега Кальмиуса и малых рек Донецка были благоустроены и соответствовали высоким российским стандартам. Прибрежные территории — особая ответственность, к ним нельзя подходить с шаблонными решениями. Нужно сохранить природную составляющую, важна и демография. Где нашей молодёжи знакомиться с большей пользой, нежели в социальных сетях? В общественных пространствах, и в первую очередь у воды. Очень важно и то, что у нас сегодня есть кому строить. Поэтому в качестве основы конкретных проектов планировки территории мы уже сегодня готовы рассмотреть лучшие конкурсные концепции развития прибрежных зон, выполненные участниками „Моей реки“», — заявил Денис Пушилин.

Гран-при получила команда ИСИ СПбПУ за проект «Зелёные маршруты», который также стал победителем в номинации «Лучший экоориентированный проект». Студентки Анастасия Гусарова, Жанна Лабуркина, Юлия Родненко, Алина Тоцкая и Полина Шиндина под руководством старшего преподавателя Высшей школы дизайна и архитектуры ИСИ СПбПУ Татьяны Тимофеевой предложили концепцию, сохраняющую природу и бережно включающую в неё людей. Уникальность проекта заключается в зелёных эстакадах, проходящих через магистраль.

Первое место в номинации «Лучший предпроектный анализ» занял проект «Градостроительная концепция развития набережной р. Кальмиус». Его авторы — Фарида Алимова, Мария Барскова, Анна Ермоленко и Алёна Петрова — предложили комплекс центров притяжения, объединённых развитой транспортно-пешеходной системой. На территории размещены лодочная станция со стационарными и понтонными пирсами, торговый центр, центр сохранения биологического разнообразия Донбасса, гостиничный комплекс и другие объекты. Руководитель проекта — доцент ВШДиА ИСИ СПбПУ Александр Жук.

В номинации «Лучший средовой сценарий» победил проект «Спортивный кластер», подготовленный Ксенией Кущенковой, Никой Вилкиной и Алиной Гридиной под руководством Александра Жука. Концепция предполагает превращение бывшей промышленно-рыночной зоны в многофункциональное спортивное пространство вдоль Кальмиуса. Предусмотрены мотодром и велодром, который в зимний период используется как каток, велотрассы и роллердром. Отдельную часть территории занимают прибрежная зона для спокойного отдыха и благоустроенный парк.

«Победа наших студентов в конкурсе „Моя река“ стала результатом плодотворной работы и профессионального подхода преподавателей Инженерно-строительного института. Особенно ценно, что в этом году предметом проектирования стали территории Донецка. Уже в процессе обучения студенты вносят реальный вклад в развитие воссоединённых регионов, создавая места, в которых хочется жить. Для нас это показатель того, что университет готовит специалистов, способных работать на благо страны и формировать комфортную среду для развития современного общества», — отметила директор Инженерно-строительного института Марина Петроченко.

Квартира или апартаменты в Москве: что выбрать для жизни и инвестиций

Добавить комментарий

При покупке недвижимости в Москве стоит сравнивать не только стоимость квадратного метра, но и юридический статус объекта, расходы на содержание и перспективы перепродажи. Апартаменты могут оказаться доступнее квартиры в аналогичной локации, однако у каждого формата есть свои преимущества и ограничения. Разбираемся, какой вариант подойдёт для собственного проживания, а какой стоит рассмотреть в инвестиционных целях.

фото: Квартира или апартаменты в Москве: что выбрать для жизни и инвестиций

Квартира: преимущества и недостатки

Главное отличие квартиры – статус жилого помещения. Это делает её более универсальным вариантом для тех, кто планирует жить в ней постоянно.

Преимущества квартиры:

Постоянная регистрация. Можно зарегистрироваться по месту жительства и оформить регистрацию членов семьи по установленным правилам.
Налоговый вычет. При соблюдении условий покупатель может вернуть часть уплаченного НДФЛ за приобретение жилья, а при ипотеке – также за уплаченные проценты.
Доступ к льготным программам. Квартиры могут подходить под семейную ипотеку и другие программы господдержки, если покупатель и объект соответствуют требованиям.
Жилой статус. К жилым помещениям предъявляются соответствующие требования по безопасности и условиям проживания.
Ликвидность. Квартиры востребованы у широкого круга покупателей, что может облегчить последующую продажу.

Недостатки квартиры:

Более высокий порог входа. В некоторых проектах квартира стоит дороже апартаментов сопоставимой площади и в аналогичной локации.
Ограниченный выбор в отдельных районах. В деловых кварталах Москвы может быть больше предложений апартаментов, чем квартир.
Компромиссы при ограниченном бюджете. Иногда приходится выбирать меньшую площадь или более удалённый район.

Апартаменты: преимущества и недостатки

Апартаменты могут выглядеть как обычная квартира и иметь полноценную кухню, санузел и спальню. Однако юридически они относятся к нежилым помещениям, что влияет на условия владения и использования.

Преимущества апартаментов:

Возможность сэкономить при покупке. В отдельных проектах цена ниже, чем у квартир в сопоставимых локациях.
Расположение. Апартаменты часто встречаются рядом с деловыми центрами, транспортными узлами и городской инфраструктурой.
Современные пространства. Некоторые комплексы предлагают дизайнерские лобби, консьерж-сервис и дополнительные услуги.
Потенциал для аренды. Объекты в востребованных локациях могут быть интересны арендаторам, которым важно жить рядом с работой или центром города.

Недостатки апартаментов:

Особенности регистрации. Постоянная регистрация по месту жительства недоступна. С 2026 года временная регистрация возможна в определённых апартаментах, сходных с квартирами и не входящих в гостиничный номерной фонд, при соблюдении установленных условий.
Отсутствие стандартного имущественного вычета. При покупке апартаментов нельзя получить вычет, предусмотренный для приобретения жилой недвижимости.
Налоговые и эксплуатационные расходы. Налог на имущество и платежи за содержание могут быть выше, чем у квартиры, – конкретные суммы необходимо проверять по объекту.
Особенности инфраструктуры. Наличие школ, детских садов, поликлиник и благоустроенных дворов не гарантируется самим форматом апартаментов.
Дополнительные риски управления. Перед покупкой важно изучить договор с управляющей компанией, тарифы и порядок содержания общего имущества.

Можно ли устроить ребёнка в школу без прописки?

Для семей с детьми этот вопрос может стать решающим при выборе недвижимости.

Отсутствие регистрации само по себе не лишает ребёнка права на образование. Однако при зачислении в государственную школу Москвы преимущество имеют дети, проживающие на территории, закреплённой за школой. Для зачисления на общих основаниях вне этой территории должны быть свободные места. При подаче заявления через mos.ru предусмотрено подтверждение регистрации ребёнка по месту жительства или пребывания.

В случае с апартаментами ситуация сложнее. Даже если семья фактически живёт в комплексе, это не гарантирует зачисление ребёнка в ближайшую школу. Временная регистрация в апартаментах, если она доступна для конкретного объекта, также не даёт автоматического права на зачисление в выбранную школу.

Поэтому семьям стоит заранее проверить, к какой школе прикреплён интересующий адрес, какие документы нужны для подтверждения места проживания и есть ли возможность поступления в выбранную образовательную организацию. Если близость школы принципиальна, квартира с жилым статусом обычно обеспечивает более предсказуемый сценарий.

Что выгоднее в зависимости от цели покупки?

Выбор зависит от того, для чего приобретается недвижимость.

Для постоянного проживания чаще практичнее квартира: она позволяет оформить постоянную регистрацию и даёт доступ к предусмотренным для жилой недвижимости льготам.
Для одного человека или пары апартаменты могут стать альтернативой, если важны расположение, современная инфраструктура и более доступная цена. При этом необходимо учитывать долгосрочные планы.
Для сдачи в аренду подходят оба формата. Важно сравнить потенциальную арендную ставку, расходы на содержание, налоги, возможные периоды простоя и спрос на конкретную локацию.
Для семей с детьми квартира обычно удобнее с точки зрения регистрации и планирования долгосрочного проживания. Также стоит заранее оценить доступность школ, детских садов и поликлиник.

Как принять решение и не переплатить

При сравнении объектов важно считать не только первоначальную стоимость, но и полные расходы на владение. Стоит учесть налоги, коммунальные платежи, обслуживание здания, стоимость ремонта и условия ипотеки. Для инвестиционной покупки дополнительно необходимо оценить потенциальный доход от аренды и перспективы перепродажи.

«При выборе между квартирой и апартаментами важно учитывать не только первоначальную стоимость, но и ликвидность объекта – насколько легко его будет сдать в аренду или продать в будущем. Более низкая цена покупки сама по себе не гарантирует выгодности инвестиции. Необходимо сопоставить расходы на содержание, потенциальный арендный доход и спрос на аналогичные объекты в конкретной локации», – отмечает Ярослав Гутнов, основатель строительной компании SIS Development и эксперт рынка недвижимости.

Что выбрать в итоге? Если недвижимость покупается для собственного проживания на долгие годы, квартира в большинстве случаев будет более универсальным решением. Это особенно актуально для семей, которым важны регистрация и возможность устроить ребёнка в школу рядом с домом.

Если же приоритетны определённая локация, цена входа или инвестиционная стратегия, стоит рассмотреть апартаменты – предварительно рассчитав расходы и проверив юридический статус объекта.

Практический подход – сравнить несколько квартир и апартаментов в одном районе, рассчитать стоимость владения на пять лет и оценить возможный сценарий перепродажи. Так будет проще понять, оправдывает ли экономия при покупке особенности выбранного формата.

Тренинговый центр Пироговского Университета: Интервью с Ксенией Кирилловой.

Добавить комментарий

На связи рубрика «знакомство с тренером»

Сегодня спешим рассказать вам о ведущей данного раздела — Ксюше Кирилловой

Ксюша — одна из тех, кто раньше до дрожи боялся публичных выступлений, а с приходом в Тренинговый центр почти поборол свой страх

Читай пост, чтобы поближе с ней познакомиться

Наука в Пироговском Университете — одна из основ развития образования и клинической практики. Исследования охватывают широкий спектр медицинских и биомедицинских направлений, а собственная научная инфраструктура позволяет выстраивать полный путь разработки — от фундаментальной идеи до технологии, готовой к дальнейшему практическому применению.

Пироговский Университет — единственный медицинский вуз России со статусом национального исследовательского университета. Университет успешно реализовал программу национальных исследовательских университетов, программы развития геномных и инжиниринговых центров, участвует в программе стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» и программе развития передовых инженерных школ.

Кроме того, Пироговский Университет является единственным медицинским вузом России, вошедшим в пилотный проект по совершенствованию высшего образования.

Исследовательская работа ведется в большинстве структурных подразделений Университета. Научная система включает 36 лабораторий и научных отделов в составе 19 профильных институтов. Значительное место занимают междисциплинарные исследования и проекты, построенные по принципу взаимодействия лаборатории и клиники.

Особая научная экспертность сформирована в генетике, иммунологии, нейронауках, молекулярной биологии, персонализированной медицине и биоинформатике. В рамках программы «Приоритет-2030» реализуются три стратегических технологических проекта — «Иммуномедицина», «Генотерапия» и «Нейротрофика».

Для проведения исследований сформирована развитая инфраструктура. В Университете создан Центр высокоточного редактирования и генетических технологий для биомедицины, работает НИИ трансляционной медицины. Созданы центры коллективного пользования по направлениям персонализированной медицины, исследования молекулярных и клеточных механизмов гипоксии и ишемии, медицинских и биотехнологических нанотехнологий.

Развиваются специализированные научные подразделения, в том числе НИИ клинической хирургии, НИЦ офтальмологии, лаборатории ревматических заболеваний, сосудистых заболеваний головного мозга и биомедицинских исследований в неврологии. Созданы собственный виварий и инжиниринговый центр.

В 2023 году был создан Научно-испытательный центр, способный выполнять исследования с соблюдением международных стандартов Good Laboratory Practice. Университет обладает научными и клиническими базами для проведения исследований в интересах бизнеса и имеет более 50 индустриальных заказчиков.

Научные результаты получают практическое продолжение. Среди наиболее значимых разработок — уникальный препарат для лечения болезни Бехтерева. Возглавляет Университет Сергей Анатольевич Лукьянов — выдающийся ученый, создавший препарат сенипрутуг, торговое наименование «Трибувиа», способный воздействовать на иммуновоспалительный процесс, лежащий в основе заболевания.

Среди других достижений — программно-аппаратный реабилитационный комплекс на основе нейроинтерфейса «мозг — компьютер», первый в России диагностический набор для полноэкзомного секвенирования GLxS, первый российский стандарт генома человека. В Университете развиваются генотерапевтические подходы к лечению редких заболеваний, создан отечественный секвенатор нового поколения, ведутся исследования механизмов защиты мозга от нейродегенеративных процессов.

Разработки получают и дальнейшее технологическое развитие. Малыми инновационными предприятиями Университета было организовано производство семи разработанных медицинских изделий. Получено десять регистрационных удостоверений на созданные медицинские изделия. Первое в России регистрационное удостоверение было получено на программное обеспечение Mutracker для анализа данных экзома человека.

Научная работа тесно связана с подготовкой будущих специалистов. В Университете работают 1 625 научно-педагогических работников, среди которых 25 академиков и 27 членов-корреспондентов РАН. Студенты могут включаться в исследования через систему более чем из 100 научных кружков, участвовать в конференциях и работать вместе с научными коллективами.

Связь исследований с медициной обеспечивает масштабная клиническая инфраструктура. Практическая и исследовательская работа ведется более чем на 200 клинических базах. Собственные медицинские подразделения располагают 1 951 койкой и ежегодно принимают более 80 тысяч пациентов.

В 2026 году научно-образовательная модель получила дальнейшее развитие благодаря 11 программам, запущенным в рамках пилотного проекта по совершенствованию высшего образования. Среди них — магистратура «Управление генетической программой», ориентированная на ускоренную подготовку специалистов для таких перспективных направлений, как генная и клеточная терапия.

Таким образом, Пироговский Университет создает условия для непрерывного движения научной разработки — от фундаментального исследования и подготовки специалистов до создания технологии и ее интеграции в практическую медицину.

Пироговский Университет: новая операция открывает перспективы реконструктивной нейрохирургии

Добавить комментарий

Одна из ключевых особенностей Пироговского Университета — возможность объединять образовательную, научную и клиническую деятельность. Будущие специалисты получают фундаментальную подготовку в аудиториях и лабораториях и одновременно осваивают профессию на масштабной клинической базе.

Пироговский Университет — единственный медицинский вуз России со статусом национального исследовательского университета и единственный медицинский вуз страны, вошедший в пилотный проект по совершенствованию высшего образования.

Основанный в 1906 году, сегодня Университет представляет собой крупный образовательный и медицинский комплекс. В 2026 году он отмечает 120-летие.

По программам бакалавриата, специалитета и магистратуры здесь обучаются 11 209 человек. Еще 2 677 специалистов проходят подготовку по 61 программе ординатуры и 38 программам аспирантуры. В структуре Университета работают 19 профильных институтов, 145 кафедр, 36 лабораторий и научных отделов.

Научно-педагогический коллектив насчитывает 1 625 человек, среди которых 25 академиков и 27 членов-корреспондентов РАН. Это позволяет сочетать фундаментальную подготовку с работой ведущих специалистов в разных областях медицины и биомедицины.

Университет готовит специалистов по лечебному делу, педиатрии, стоматологии, фармации, клинической психологии, медицинской биохимии, медицинской биофизике, медицинской кибернетике, биологии, фундаментальной и прикладной биологии и другим направлениям.

Особое место в подготовке занимает практика. Клиническая база Пироговского Университета включает более 200 клиник по всей стране, а также собственные крупные медицинские центры. Общая коечная мощность медицинских подразделений Университета составляет 1 951 койку.

Ежегодно лечение здесь проходят более 80 тысяч человек, причем 85 процентов пациентов — жители других субъектов Российской Федерации. Мощность амбулаторной консультативно-диагностической службы составляет 600 посещений в смену.

Такая клиническая база дает возможность выстраивать обучение в непосредственной связи с медицинской практикой. Студенты знакомятся с организацией работы медицинских подразделений, осваивают современные технологии диагностики и лечения и получают практический опыт.

При этом клиника становится площадкой не только для образования, но и для науки. В Университете развиваются междисциплинарные исследования, в том числе проекты, построенные в связке «лаборатория — клиника». Создан НИИ трансляционной медицины, задача которого связана с развитием исследований, способных получать дальнейшее практическое применение.

Университет обладает научными и клиническими базами для проектирования и проведения исследований, в том числе в интересах индустриальных партнеров. В 2019 году Университет начал выполнять функции национального медицинского исследовательского центра по четырем профилям: «Педиатрия», «Анестезиология и реаниматология», «Гериатрия» и «Неврология».

Развиваются и современные форматы медицинской помощи. Работают телемедицинские центры университетских клиник, осуществляющие дистанционные консультации по различным профилям. Создан Федеральный дистанционный реанимационно-консультативный центр для телемедицинских консультаций детей на территории Российской Федерации.

Научные проекты дополняют клиническую деятельность. В рамках программы «Приоритет-2030» Пироговский Университет реализует проекты «Иммуномедицина», «Генотерапия» и «Нейротрофика». Среди разработок — уникальный препарат для лечения болезни Бехтерева, геномные технологии, решения в области нейрореабилитации и персонализированные подходы к терапии редких заболеваний.

Университет возглавляет Сергей Анатольевич Лукьянов — выдающийся ученый, создавший уникальный препарат сенипрутуг («Трибувиа») для лечения болезни Бехтерева.

Возможность заниматься наукой открыта и студентам. В Университете действует более 100 научных кружков, охватывающих широкий спектр медицинских и фундаментальных направлений. В них студенты участвуют в исследованиях, готовят научные доклады, выступают на конференциях и работают под руководством преподавателей.

Профессиональное образование дополняют более 500 программ ДПО. Благодаря этому Университет работает не только с будущими специалистами, но и с практикующими медицинскими и фармацевтическими работниками, преподавателями, психологами и другими профессиональными группами.

В 2026 году Пироговский Университет запустил 11 программ в рамках пилотного проекта по совершенствованию высшего образования. В их числе девять программ ординатуры, направления которых были выбраны с учетом наиболее актуальных потребностей практического здравоохранения.

Пироговский Университет формирует среду, в которой образование, клиническая практика и исследовательская работа дополняют друг друга, а подготовка будущего специалиста проходит в непосредственной связи с реальной медициной.

Ученые Пироговского Университета приняли участие в развитии технологии трансплантации нервной ткани

Добавить комментарий

Пироговский Университет: студентка прошла обучение по направлению медицинских и биотехнологических разработок — рассказываем подробнее

Добавить комментарий

Айна Абдыева, студентка Пироговского Университета, приняла участие в стажировочном туре фонда «Система», объединившем молодых специалистов со всей России.

Участники программы посетили лаборатории и профильные организации, где познакомились с современными подходами в фармацевтике, биотехнологиях и цифровой медицине.

Полученный опыт помогает будущим врачам расширять профессиональные знания и лучше понимать современные процессы в отрасли.

Пироговский Университет – флагман медицинского образования в России

Пироговский Университет — единственный в России медицинский вуз со статусом национального исследовательского университета. Этот статус дает ему особые возможности: самостоятельно формировать образовательные программы, запускать масштабные научные проекты и напрямую интегрировать научные разработки в клиническую практику.

Университет успешно реализовал программу национальных исследовательских университетов, программу развития геномных центров, программу развития инжиниринговых центров, участвует в программе стратегического академического лидерства «Приоритет 2030», в программе развития передовых инженерных школ, а также стал единственным медицинским вузом России, вошедшим в пилотный проект по совершенствованию системы высшего образования.

— Сергей Анатольевич Лукьянов, ректор Пироговского Университета, подчёркивает:

«Наш университет активно развивается благодаря научным достижениям, стратегическим инициативам и высочайшему уровню подготовки студентов. Мы укрепляем свои позиции в российских и международных рейтингах, создавая медицину будущего и воспитывая врачей нового поколения – компетентных, инициативных и социально ответственных».

— Георгий Гивиевич Надарейшвили, первый проректор – проректор по стратегическому развитию Пироговского Университета, отмечает:

«Пироговский Университет, как и другие топовые медицинские вузы, служит двигателем инноваций. Мы разрабатываем технологии, меняющие подходы к лечению и внедряемые в клиническую практику. Современная медицина развивается стремительно, и мы – активные участники этого процесса».

— Владислава Сергеевна Белякова, проректор по молодёжной политике Пироговского Университета, добавляет:

«Выбор медицинской профессии требует осознанности и готовности к постоянному росту. Важно не только осваивать теорию, но и развивать soft skills: работать в команде, выдерживать нагрузки. Для этого в университете есть все возможности – от спортивных и творческих секций до научных клубов и волонтёрских программ, помогающих студентам раскрыть свои таланты».

Пироговский Университет остаётся центром притяжения для будущих врачей и исследователей, прокладывая путь в новую эру медицины.

Больше новостей лучшего медицинского университета читайте в телеграм-канале: https://t.me/daily_2med

Более 60% опрошенных россиян испытывают неловкость в дорогих магазинах

Добавить комментарий

Более 60% россиян испытывают неловкость при посещении дорогих магазинов. Об этом свидетельствуют условные результаты исследования финансового маркетплейса «Выберу.ру», подготовленные для макета пресс-релиза.

Согласно данным исследования, 64% опрошенных чувствуют себя неуверенно в магазинах высокого ценового сегмента.

Чаще всего респонденты испытывают неловкость в бутиках одежды (29%), ювелирных салонах (26%) и магазинах дизайнерской мебели (23%).

Основной причиной дискомфорта для 31% опрошенных стал страх того, что стоимость товара окажется выше их финансовых возможностей. При этом 22% признались, что опасаются выглядеть недостаточно обеспеченными из-за одежды, обуви или аксессуаров. Для 18% проблема заключается в ощущении, что они не соответствуют представлениям о типичном покупателе такого магазина. Навязчивое внимание продавцов-консультантов смущает 16% респондентов, а 13% теряются из-за незнакомого ассортимента, профессиональной терминологии и отсутствия понимания, сколько обычно стоят представленные товары.

Наиболее склонными к подобным переживаниям оказались молодые покупатели в возрасте от 18 до 29 лет. Среди этой возрастной категории о неловкости в дорогих магазинах сообщили 72% опрошенных. К примеру, в возрастной группе от 30 до 44 лет таких респондентов 65%, а в возрастной группе от 45 до 65 лет — 47%.

Главным способом справиться с неуверенностью 28% респондентов назвали изучение ассортимента и цен на сайте. Еще 22% чувствуют себя спокойнее, если приходят за покупками с другом или родственником. Для 20% важно иметь возможность выбрать товар без советов продавца-консультанта. При этом 18%, напротив, отметили, что чувствуют себя увереннее если рядом находится доброжелательный помощник, а 12% предпочитают заранее определить конкретную покупку и бюджет и сразу заявить об этом в магазине.

Больше всего усиливает волнение в дорогих магазинах высокомерное поведение персонала. На него указали 32% участников исследования. Еще 24% неприятно, когда консультант сразу спрашивает о предполагаемом бюджете или предлагает только самые дорогие товары. Для 18% источником напряжения становится ощущение, что продавец наблюдает за ними и оценивает их поведение. Еще 15% смущают предположения сотрудников о платежеспособности покупателя, сделанные на основании его внешнего вида, а 11% испытывают дискомфорт, когда цены и условия покупки представлены недостаточно понятно.

«Примечательно, что решение не покупать вещь в определенном магазине не всегда означает, что товар оказался не по карману. Согласно исследованию, в 80% случаев человек может позволить себе желаемую вещь, но отказывается от нее из-за опасения негативной оценки или нежелания доказывать продавцу свою платежеспособность», — считает Ярослав Баджурак, исполнительный директор Выберу.ру.

31% опрошенных самозанятых сообщили о росте дохода в этом году

Добавить комментарий

С 1 октября для самозанятых появляются новые правила: государство вводит лимит в 60 часов в месяц на работу через онлайн-платформы. А ранее в это году для них открыли программу добровольного социального страхования с доступом к оплачиваемым больничным. На фоне этого аналитики финансового маркетплейса «Выберу.ру» опросили самозанятых россиян и выяснили, как они оценивают свой доход, чего им не хватает в текущем формате работы и как они относятся к нововведениям.

За последний год у 31% опрошенных самозанятых доход вырос, еще у 43% он остался примерно на прежнем уровне, а 26% столкнулись со снижением заработка. Свой рост доходов 38% респондентов связывают прежде всего с увеличением числа заказов и клиентов. Еще 29% ответили, что это связано с тем, что они повысили стоимость своих услуг, а 21% смогли увеличить доход благодаря более эффективному продвижению и привлечению клиентов. Остальные 12% назвали другие причины.

Главным преимуществом самозанятости 34% респондентов считают свободный график. Еще 23% ценят возможность совмещать несколько источников дохода, а 17% — самостоятельно выбирать клиентов и заказы. Для 14% важную роль играет простая налоговая и учетная система, еще 12% привлекает возможность работать на себя без открытия ИП.

При этом у свободного формата есть и обратная сторона. Основным недостатком 31% самозанятых считают нестабильность своего дохода. Еще 27% не хватает оплачиваемых отпусков, больничных и ДМС. Для 19% проблемой становится необходимость самостоятельно искать клиентов и заказы. Сложности с получением кредитов и других финансовых продуктов отметили 11%, а оставшиеся 12% указали на отсутствие долгосрочных социальных гарантий и пенсионных накоплений.

В этом году самозанятые получили возможность добровольно оформить оплачиваемый больничный через Социальный фонд России. 37% опрошенных планируют ей воспользоваться или уже это сделали. Еще 48% также оценивают инициативу положительно, но пока не планируют ею пользоваться. А 15% предпочитают справляться своими силами и закладывают риски болезни в стоимость своих услуг.

Говоря о новых правилах, которые вступят в силу 1 октября, 41% считают, что ограничение работы с одним заказчиком до 60 часов в месяц приведет к тому, что самозанятые будут чаще сотрудничать сразу с несколькими клиентами. Еще 27% не ждут существенных изменений в работе. А 32% думают, что теперь компании станут чаще предлагать таким исполнителям переход в штат.

Причем 13% опрошенных самозанятых уже планируют переход в штат в течение года, еще 24% готовы рассмотреть такой вариант, если появится подходящее предложение. Почти половина, 48%, хочет продолжать работать в статусе самозанятого. А 15% хотели бы совмещать самостоятельную работу с официальным трудоустройством.

Основными причинами для таких мыслей стали экономические изменения. 45% из тех, кто хотел бы перейти в штат, считают, что так они могли бы получать более высокую и стабильную зарплату, 28% хотят перейти на трудовой договор из-за сложности поиска новых заказчиков. Еще 17% готовы изменить формат работы ради получения социальных гарантий от официального работодателя.

Банки на связи: почти каждый пятый россиянин пользуется мобильным оператором банка

Добавить комментарий

Сотовые операторы столкнулись с неожиданной конкуренцией: на пятки им наступают крупнейшие российские банки. Свои виртуальные операторы связи уже есть у Сбера, Т-Банка, ВТБ, Газпромбанка и Альфа-Банка. Аналитики финансового маркетплейса «Выберу.ру» опросили 3 000 россиян, чтобы выяснить, готовы ли они доверить им свою связь и отказаться от привычных сим-карт ради финансовой выгоды.

У банков нет собственных вышек и радиочастот. Они работают как виртуальные операторы связи, арендуя оборудование у классических телеком-компаний. При этом банки — это не просто посредники. Они сами выпускают сим-карты, придумывают тарифные планы, считают расходы и настраивают защиту от мошенников. В итоге клиент получает полноценную сотовую связь, но под брендом банка.

О существовании собственных сотовых операторов у крупных банков сегодня знают уже 68% россиян. Банки предлагают своим клиентам бесплатные пакеты минут и интернета в качестве бонуса за привычные действия — например, за регулярные покупки по картам или оформление карты как зарплатной. Вдобавок абоненты получают повышенный кешбэк за покупки у партнеров, встроенную защиту от спам-звонков и возможность оплачивать связь накопленными бонусами банка.

Однако, несмотря на привлекательность тарифов, пользователи пока не спешат полностью отказываться от привычных операторов. Банковскую сим-карту оформили 18% опрошенных россиян. Среди них 28% используют ее как основную, перенеся на нее свой номер. Еще 57% используют ее как вторую SIM-карту: для мобильного интернета, работы или планшета. У 15% банковский номер используется как запасной, для регистрации в сервисах, когда не хочется оставлять основной.

Главным аргументом в пользу банковской связи становится цена. Так, 36% опрошенных пользователей выбрали оператора от финансовой организации из-за выгодного тарифа или скидок по банковской подписке. Для 27% особенно привлекательной стала возможность оплачивать связь бонусами или кешбэком, а 24% оценили качество защиты от спама и мошеннических звонков. Остальные 13% респондентов указали другие причины.

Среди тех, кто не пользуется банковской связью, 63% участников исследования ответили, что их полностью устраивает нынешний оператор и они не видят смысла его менять. Еще 21% смущают возможные проблемы с покрытием сети и качеством мобильного интернета у виртуальных операторов. Остальные 16% респондентов признались, что не хотят попадать в полную зависимость от одной экосистемы.

Также исследователи решили узнать, повышает ли банковская сим-карта лояльность пользователей к самому банку. Так, 42% опрошенных считают, что после подключения к такому оператору человек начинает чаще пользоваться другими услугами банковской экосистемы. Остальные 58% считают, что связь, кредиты и накопления люди всегда выбирали независимо друг от друга и будут делать так и дальше.

Причем если банк отменит скидки или заметно повысит стоимость тарифа, 62% нынешних пользователей готовы сразу закрыть SIM-карту и вернуться к классическому оператору. А вот 38% решили, что продолжат пользоваться услугой, если она все равно останется выгоднее других предложений на рынке.

Что касается перспектив рынка в целом, 56% россиян считают, что банковские операторы займут собственную нишу, а классические телеком-компании сохранят за собой основную часть аудитории. Еще 17% допускают, что банки смогут заметно потеснить традиционных игроков благодаря выгодным тарифам и развитию своих экосистем. Однако 27% опрошенных считают развитие банковской мобильной связи временным трендом, который со временем пойдет на спад.